Rodolfo Olea
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reconocer en forma asertiva los aportes de la administración al logro de la productividad.

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Rodolfo Olea
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administracion de empresas

Question 1 of 15

1

como obtener la mejor iniciativa de cada trabajador

Select one or more of the following:

  • inducirlo a hacer su mejor esfuerzo, de su trabajo que realiza con frecuencia. sacando así todos sus conocimientos,habilidades y su ingenio.para dar así el máximo rendimiento a su patrón

  • obtener resultados a través de sobre esfuerzos, trabajando constantemente por un ideal y muchas veces no seguir su propio instinto

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Question 2 of 15

1

cual es la dificultad de los obreros en la iniciativa de sus logros.

Select one or more of the following:

  • la creencia que según taylor es creencia equivocada,de que existe un conflicto de intereses entre patrones y obreros

  • el patrón trabaja ala par con los obreros ,sin ningún problema

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Question 3 of 15

1

cual es la forma de realizar los diferentes oficios

Select one or more of the following:

  • mediante el ingenio y la experiencia de los trabajadores,aprendiendo mediante la observación personal.
    no existe uniformidad en desempeñar un oficio

  • con mucha dedicación cieno cuidadosos en los trabajos realizados.

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Question 4 of 15

1

quien posee el conocimiento tradicional

Select one or more of the following:

  • lo poseen los trabajadores y no la administracion

  • los patrones y las empresas

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Question 5 of 15

1

por que se caracterizaba la administración científica

Select one or more of the following:

  • por hacer énfasis en las tareas realizadas por el obrero,potenciando sus capacidades para lograr un mejor rendimiento

  • por hacer que las empresas tengan buenas ganancias

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Question 6 of 15

1

por que se distingue la teoría clasica

Select one or more of the following:

  • por el énfasis en la estructura y en las funciones, para lograr la eficiencia

  • por la racionalización que realizan los obreros

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Question 7 of 15

1

que es lo que buscan la teoría cientifica y clasica

Select one or more of the following:

  • la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones

  • mejorar el rendimiento de los trabajadores

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Question 8 of 15

1

donde nace y quien fue su creador de la teoría clasica

Select one or more of the following:

  • nace en Francia en 1916 por henry fayol

  • nace en Alemania en 1915 por luther gulic

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Question 9 of 15

1

en que consististe el estudio de fayol

Select one or more of the following:

  • en el enfoque global y universal de la empresa

  • en las estadísticas conceptuales de las ganancias y perdidas

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Question 10 of 15

1

cuales son las funciones básicas de una empresa

Select one or more of the following:

  • técnicas,comerciales,financieras,seguridad y contables

  • planear,dirigir,visualizar,enlazar y verificar

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Question 11 of 15

1

según fayol administrar es

Select one or more of the following:

  • planear,organizar,dirigir,coordinar y controlar

  • conseguir,construir,armonizar,ordenar y establecer

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Question 12 of 15

1

diferencia entre organización y administracion

Select one or more of the following:

  • para fayol administración es un todo del cual la organización es una de las partes.
    organización se refiere al establecimiento, la estructura.

  • organización según taylor es construir las estructuras sociales de la empresa
    administración planear y controlar

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Question 13 of 15

1

principios de la organización

Select one or more of the following:

  • especialización de tareas y de personas en pro de la eficiencia

  • división del trabajo,autoridad y responsabilidad,disciplina,unidad de mando,unidad de dirección,subordinación de interés, remuneración personal,centralización,jerarquía,orden,equidad,estabilidad,iniciativa,espíritu de equipo.

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Question 14 of 15

1

cual es la característica de la teoría de la organización

Select one or more of the following:

  • concebir la organización en términos de estructura ,siendo estáticas y limitadas

  • se caracteriza por tener una jerarquía o cadena escalar en donde un empleado debe reportar a un solo superior,presidente,director,gerente,jefe,supervisor.

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Question 15 of 15

1

cuales son los dos significados de organizacion

Select one or more of the following:

  • organización complementaria: es la que esta como una segunda opción para colaborar en los procesos
    organización directa: es la que actúa en el primer caso dándole cabida a la organización complementaria

  • organización formal: es la que esta planeada,explicada descrita con reglas ,procedimientos y cargos
    organización informal: aparece espontáneamente entre personas de la organización formal

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