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wilmertovar216
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EL GERENTE MODERNO DEL NUEVO MILENIO DEBE SER DIESTRO EN MANIOBRAR CON PERICIA LAS VARIABLES DEL ENTORNO EMPRESARIAL, COORDINAR TODA LA INFORMACION CON EL APOYO D SISTEMAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN PRO DE LA VISION D LA ORGANIZACION. LO QUE NO SE MIDE NO SE PUEDE CORREGIR. Para una buena Gestion EMPRESARIAdministrativa es necesario un Liderazgo Eficaz que coordine dentro de toda Organizacion. Lideres que admiro: Jesucristo, Martin Luther King, Bolivar, Ghandi, Teresa De Calcuta entre otros.

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wilmertovar216
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SISTEMAS DE INFORMACIONGERENCIAL (S.I, G)Estilos BasicosLiderDemocraticoLider autocraticoLaissez FairTransaccionalTransformacionalNuevasTendenciasTeorias y corrientescomtemporaneasRenovadas HerramientasGerencialesPara fortalecerEl proceso de Direccion General ycontrolEn la Gestion EmpresarialEstrategias deDireccionDinamicasInstitucionalesCalidad TotalKaizzen 55La ReingenieriaModelos deContingenciaEjecutarEficazmenteLa ejecucion del LiderazgoCorporativoa traves deMejoramientoContinuoResolucion deconflictosTeorias de los recursosCognitivosTeoris de LiderazgoSituacionalTeoria delComportamientoIniciacion deEstructurasLiderazgo y susvariablesNace oSe haceEnfoquesLosRasgosConductualDecontingenciaTemascontemporaneosLas organizacionesdiversasArte dedecidirNuevasPerspectivasDinamismoCompletoManejo de ConflictosglobalesEquipo deTrabajoRelacionesinterpersonalesPoder yAtribucionesGerenciasAcoplablesEl informe deGestionCapacidad deElegirCambiosNecesariosLaRedifinicionIntegracion de teoriasOrganizacionalesArquitextosCatalizadoresGrado deInfluenciaGrado deAceptacionCon el proposito deresolverProblemas complejos con alto nivel deefectividadY con las cualidades que debe poseer todoliderBuen TratoDisciplinadoPersonalidadAtento con suequipoPersistenteRespetuosoIntegroAutoconfianzaDireccionMoral yeticaCondicionsocialLevantarse a laadversidadParticipativoMadurezOrientado Hacia losLogrosMotivadorInfluyenteVisionarioDecredibilidadCaracterSobrioAutoridadActitud en elLiderazgoDebe haber una buenaactitudLas actitudes pesimas arruinan unequipoLas buenas actitudes no garantizan el triunfo de unequipoPero las malas actitudes si garantizan su fracasoGran talento + actitud pesima = EquipoMaloGran talento + Actitud mal = EquipoPromedioGran talento + Actitud promedio = EquipoBuenoGran talento + Actitud Buena = EquipoExcelenteEl talento por si solo, No essuficienteDios les Bendiga en suLiderazgoQue tengan una buena GestionadministrativaBolman L, Q. y Deal, T, E. (1991).. Organización y Liderazgo. El arte de la Decisión.Primera edición. Estados Unidos. Addison Wesley IberoamericanaMaxwell John. (2013). Un millón de Líderes. Manual 4. Tercera edición. Editorial. Argentina.Equip.APLICABLE A TODOS LOS PROCESOSDE LA ORGANIZACIONDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node