Quiz de análisis estructural del sector

Question 5 of 8 Question 1 of 8

5

¿En qué etapa del análisis estructural del sector se hace la evaluación de correlación entre los grupos y su sensibilidad a guerras iniciadas por otros grupos?

Select one or more of the following:

5
3
4

Explanation

Question 7 of 8 Question 2 of 8

5

¿Cuantas etapas tiene el análisis estructural del sector?

Select one or more of the following:

4
6
5

Explanation

Question 3 of 8 Question 3 of 8

5

Las siguientes son determinantes de las opciones de estrategias de competitividad:
Liderazgo en costo
Servicios
Política de precios
Integración vertical

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 6 of 8 Question 4 of 8

5

¿Qué definición es la más acertada para los grupos estratégicos?

Select one or more of the following:

Grupo de empresas en el sector que aplica una estrategia igual o similar según los determinantes estratégicos.
Grupo de empresas que se dedican a un solo giro o producto
Grupo de empresas que trabajan en el mismo sector y tienen las mismas metas y objetivos

Explanation

Question 1 of 8 Question 5 of 8

5

El análisis estructural es necesario cuando varias empresas caen en un solo grupo estratégico

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 2 of 8 Question 6 of 8

5

Etapas para hacer un mapa estratégico

Select one of the following:

1 etapa: enlistar competidores indsutria
2: definir la estrategia generica para cada uno de los competidores (diferenciasción, lider de costo, enfoque)
3. Hacer el mapeo con los distintos grupos estratégicos
1. Definir las empresas y cuales son sus metas
2. Clasificarlas si tienen un alto grado de presencia en el mercado
3: en que variable estrategica está basada esta estrategia, escoger variables
4: mapeo, ubicar los dos ejes y ubicar las empresas en el mapa
1 etapa: enlistar competidores indsutria
2: definir la estrategia generica para cada uno de los competidores (diferenciasción, lider de costo, enfoque)
3: en que variable estrategica está basada esta estrategia, escoger variables
4: mapeo, ubicar los dos ejes y ubicar las empresas en el mapa

Explanation

Question 4 of 8 Question 7 of 8

5

¿Las barreras de movilidad Influyen en la participación de las empresas en el mercado?

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 8 of 8 Question 8 of 8

5

Si una empresa es líder en costos, ¿quienes tienen más poder sobre la empresa?

Select one or more of the following:

Los proovedores
Su competencia
Los consumidores

Inteligencia competitiva y geo-economía Quiz on Quiz de análisis estructural del sector, created by Aldo Yolatl on 06/05/2020.

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Question 5 of 8 Question 1 of 8

¿En qué etapa del análisis estructural del sector se hace la evaluación de correlación entre los grupos y su sensibilidad a guerras iniciadas por otros grupos?

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Question 7 of 8 Question 2 of 8

¿Cuantas etapas tiene el análisis estructural del sector?

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Question 3 of 8 Question 3 of 8

Las siguientes son determinantes de las opciones de estrategias de competitividad:
Liderazgo en costo
Servicios
Política de precios
Integración vertical

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Question 6 of 8 Question 4 of 8

¿Qué definición es la más acertada para los grupos estratégicos?

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Question 1 of 8 Question 5 of 8

El análisis estructural es necesario cuando varias empresas caen en un solo grupo estratégico

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Question 2 of 8 Question 6 of 8

Etapas para hacer un mapa estratégico

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¿Las barreras de movilidad Influyen en la participación de las empresas en el mercado?

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Question 8 of 8 Question 8 of 8

Si una empresa es líder en costos, ¿quienes tienen más poder sobre la empresa?

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Question 7 of 8 Question 2 of 8

¿Cuantas etapas tiene el análisis estructural del sector?

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Question 3 of 8 Question 3 of 8

Las siguientes son determinantes de las opciones de estrategias de competitividad: Liderazgo en costo Servicios Política de precios Integración vertical

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¿Qué definición es la más acertada para los grupos estratégicos?

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El análisis estructural es necesario cuando varias empresas caen en un solo grupo estratégico

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Etapas para hacer un mapa estratégico

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¿Las barreras de movilidad Influyen en la participación de las empresas en el mercado?

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Si una empresa es líder en costos, ¿quienes tienen más poder sobre la empresa?

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Las siguientes son determinantes de las opciones de estrategias de competitividad:
Liderazgo en costo
Servicios
Política de precios
Integración vertical