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laura copalcua
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información para la empresa

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laura copalcua
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Análisis y descripción depuestosEs un documento conciso deinformación objetiva queidentifica la tarea por cumplir yla responsabilidad que implicael puestorelación entre el puesto y otrospuestos en la organización, losrequisitos para cumplir el trabajo ysu frecuencia o ámbito deejecución.Basado en la naturaleza del trabajo, y no en el individuo que lodesempeña en la actualidad.mejorar desempeño y productividad de laorganizacionRobbins(1994),señala lossiguientesmétodos parael análisis depuestos:Método de observación: Un analista observa a los empleados, de manera directa oanaliza películas de los empleados trabajando.Método de entrevista personal: Los ocupantes de algunos puestos sonentrevistados de manera exhaustiva y los resultados de algunas entrevistasse combinan en un solo análisis del puestoMétodo de entrevista en grupo: Es igual que el anterior, pero seentrevista de forma simultánea, a varios titulares del puestoMétodo del cuestionario estructurado: Los trabajadores señalan ocalifican las actividades que realizan en su trabajo en una larga listade actividades posibles.Método de conferencia técnica: Se obtienen las característicasespecíficas de los puestos por medio de expertos, que suelen sersupervisores que conocen el tema a profundidad.Método de diario: Los titulares de los puestos anotan en un diario lasactividades cotidianas.LEY FEDERAL DELTRABAJOartículo 25, fracción III, establece que deberá tenerse por escrito "el servicio o losservicios que deban prestarse, los que se determinaran con la mayor precisiónposible".artículo 47, fracción XI, nos dice que el patrón podrá rescindir el contrato de trabajo, sinincurrir en responsabilidad, al "desobedecer el trabajador al patrón o a susrepresentantes, sin causa justificada, siempre que se trate del trabajo contratado".artículo 134 en su fracción IV marca como obligación de los trabajadores "ejecutar eltrabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiados y en la forma, tiempo y lugarconvenidos".3 determinantesapertura de una nueva empresacreación de nuevos puestosmodificación de puestos por nuevas tecnologiasetapas del análisis depuestoplaneación, preparación y ejecución,PLANEACIONPREPARACIONEJECUCIONRECLUTAMIENTO Y SELECCIONCARGOS Y ORGANIGRAMASREDACTAR EL ANALISISDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node