Carolina Baltierra
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Psicología Quiz on Examen , created by Carolina Baltierra on 14/03/2019.

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Carolina Baltierra
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Examen

Examen

Question 1 of 40

1

¿Cómo esta conformado la teoría de necesidades de maslow?

Select one of the following:

  • Fisiológicas, Seguridad, Sociales, Estima, Autorrealización

  • Seguridad, Amor, Estabilidad

Explanation

Question 2 of 40

1

¿Que teoría dice que los empleados les disgusta el trabajo que son perezosos que no les agrada la responsabilidad y deben ser obligados a laborar?

Select one or more of the following:

  • La teoría X

  • La teoría Y

Explanation

Question 3 of 40

1

¿Que teoría dice que los empleados les gusta el trabajo son creativos que buscan responsabilidad y que pueden dirigirse por si mismos?

Select one or more of the following:

  • La teoría X

  • La teoría Y

Explanation

Question 4 of 40

1

La necesidad de poder hace que otros se comporten de una manera que no se lograría con ningún otro medio.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 5 of 40

1

¿Qué plantea la necesidad de mcclelland?

Select one of the following:

  • Meta, Poder, Responsabilidad

  • Poder, Responsabilidad

  • Logro, Poder, Afiliación

Explanation

Question 6 of 40

1

La necesidad de logro Impulso por sobresalir, para tener éxito con respecto a un conjunto de estándares y por luchar para triunfar.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 7 of 40

1

¿De qué manera está estructurada la teoría de autodeterminación?

Select one of the following:

  • Expone los beneficios a nivel personal.

  • Expone los efectos beneficios de la motivación intrínseca y los efectos nocivos de la motivación extrínseca.

  • Corresponde a la actitud de la persona de una manera intrinsica.

Explanation

Question 8 of 40

1

El grado del puesto se ve en la actitud de la persona

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 9 of 40

1

¿Qué afirma la teoría del establecimiento de metas?

Select one of the following:

  • Las metas específicas, desafiantes y con retroalimentación.

  • Las habilidades , la actitud y el comportamiento laboral.

  • Planear

Explanation

Question 10 of 40

1

¿Qué es la autosuficiencia?

Select one of the following:

  • Autorrealizarse

  • Creencia que tiene un individuo de que es capaz de realizar una tarea.

  • Capacidad de hacer sus desempeños laborales.

Explanation

Question 11 of 40

1

¿Cuáles son las cinco dimensiones fundamentales que conforman el modelo de las características del puesto de trabajo?

Select one of the following:

  • Ser congruente, tener metas, ser eficaz, tener conciencia y retroalimentar.

  • La variedad de habilidades, la identidad de la tarea, la importancia de la tarea, la autonomía y la retroalimentación.

Explanation

Question 12 of 40

1

La rotación de puesto es un cambio periódico de un trabajador de una tarea a otra del mismo nivel y que requiera de habilidades similares.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 13 of 40

1

¿A que se refiere el enriquecimiento de puesto?

Select one of the following:

  • El incremento del control que tiene el individuo en la planeación, ejecución y evaluación del mismo.

  • Las habilidades y el desempeño de cada puesto.

  • En cada puesto, se tienen que capacitar para enriquecer las habilidades del personal.

Explanation

Question 14 of 40

1

¿Qué es un horario flexible?

Select one of the following:

  • Horas de trabajo adaptable.

  • Horario de 8 horas.

  • Horarios mixtos.

Explanation

Question 15 of 40

1

Los puestos compartidos son un arreglo que permite que dos o mas individuos compartan un puesto tradicional.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 16 of 40

1

¿Cómo se define el trabajo a distancia?

Select one of the following:

  • Trabajar en otra ciudad.

  • Labor de casa, a través de una computadora.

Explanation

Question 17 of 40

1

¿Qué es involucramiento del trabajador?

Select one of the following:

  • La empresa es manejada por los trabajadores.

  • El trabajo laboral, verifica la participación de los trabajadores.

  • Aportaciones de los trabajadores para incrementar su compromiso con el éxito de la organización.

Explanation

Question 18 of 40

1

¿Qué es gerencia participativa?

Select one of the following:

  • Los subalternos comparten significativamente el poder para tomar decisiones con su jefe inmediato.

  • El gerente es el que toma las decisiones de los empleados.

  • La gerencia participa en conjunto con la empresa.

Explanation

Question 19 of 40

1

La participación representativa es el sistema donde los trabajadores participan en la toma de decisiones de la organización a través de un pequeño grupo de empleados representativos.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 20 of 40

1

¿Qué son las prestaciones flexibles?

Select one of the following:

  • Las prestaciones de ley.

  • Forma un paquete de prestaciones individual, hecho según sus necesidades y su situación.

  • Las prestaciones son decididas por el empleado.

Explanation

Question 21 of 40

1

¿Cuál es la definición de grupo?

Select one of the following:

  • Varios individuos que interactúan entre ellos mismos.

  • Dos o más individuos que interactúan , que son interdependientes que se reúnen para logra objetivos específicos

Explanation

Question 22 of 40

1

¿Cuáles son las etapas del desarrollo de un grupo?

Select one of the following:

  • Principio, intermedio y final

  • Inicio, despeje, alto rendimiento

  • Formación, tormenta, normalidad, desempeño y suspensión

Explanation

Question 23 of 40

1

¿Qué es la percepción del rol?

Select one of the following:

  • Punto de vista de un individuo con respecto a la manera en que debe actuar en cierta situación.

  • Es la habilidad de tomar el puesto de otra manera.

  • Saber manejar distintas personalidades.

Explanation

Question 24 of 40

1

El modelo del equilibrio puntuado son fases que atraviesan los grupos temporales, y que implican una transición entre la inercia y la actividad

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 25 of 40

1

¿Cómo se establecen las normas en un grupo?

Select one of the following:

  • Son los estándares aceptables de comportamiento y que determinan lo que deben y no deben hacer en ciertas circunstancias.

  • Los pertenecientes al grupo deciden las normas en las cuales se basaran para hacer su trabajo.

Explanation

Question 26 of 40

1

¿Cuáles son los grupos de referencia?

Select one of the following:

  • Formales e informales.

  • A los que pertenecen y desean pertenecer.

  • Amista y trabajo.

Explanation

Question 27 of 40

1

¿Cómo se le conoce al comportamiento desviado en el lugar de trabajo?

Select one of the following:

  • Trastorno laboral

  • Comportamiento antisocial u hostigamiento laboral

  • Desvió mental

Explanation

Question 28 of 40

1

¿Cuál es uno de los tres elementos que determinan el estatus?

Select one of the following:

  • Capacidad

  • Afiliación

  • Personalidad

Explanation

Question 29 of 40

1

¿Por qué es importante pertenecer a un grupo?

Select one of the following:

  • Buscas el apoyo y la socialización con las personas.

  • Es bueno salir de fiesta y divertirse

  • Tienes buenos amigos.

Explanation

Question 30 of 40

1

La reducción de la membresía es aquella que crea problemas

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 31 of 40

1

¿Que ocurre en las organizaciones de negocios contemporáneas?

Select one of the following:

  • Los equipos se convierten en el principal medio para organizar el trabajo

  • Su estructuración es inadecuada, por lo cual se cierran las organizaciones.

  • Los negocios no suben sus ventas.

Explanation

Question 32 of 40

1

¿Que es grupo de trabajo?

Select one of the following:

  • Verifican el trabajo de cada integrante.

  • Interactúa para compartir informacion y tomar desiciones que ayuden al desempeño de cada miembro.

  • Realizan un trabajo con la idea del líder.

Explanation

Question 33 of 40

1

El equipo de trabajo es aquel que genera sinergia positiva gracias al esfuerzo cotidiano

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 34 of 40

1

¿Que son los equipos de trabajo autodirigidos?

Select one of the following:

  • Son personas autónomas que no pertenecen a ninguna organización.

  • Son los que llevan a cabo tareas interdependientes y asumen muchas responsabilidades de los supervisores

  • Son independientes.

Explanation

Question 35 of 40

1

¿Que son los equipos virtuales?

Select one of the following:

  • son personas que se comunican por computadoras.

  • Son hologramas

  • Personas que usan tecnologías de computación para reunir a sus miembros dispersos físicamente con para cumplir una meta.

Explanation

Question 36 of 40

1

¿ Cuales son las tres categorías de los equipos eficaces?

Select one of the following:

  • Tener recursos, composición del equipo y variables de proceso.

  • Ser inteligentes, saber liderar y ser autónomos.

  • Ser eficaces, controlar y tener habilidades

Explanation

Question 37 of 40

1

¿Que son los climas de confianza?

Select one of the following:

  • Poder hablar con facilidad con los demás miembros.

  • El clima laboral tiene que ser perfecto.

  • La confianza entre los miembros del equipo facilita la cooperación y une a los miembros.

Explanation

Question 38 of 40

1

¿De que depende el desempeño de un equipo?

Select one of the following:

  • Depende del conocimiento aptitudes y la destreza de cada uno de sus miembros.

  • Las habilidades y conocimientos que tiene un grupo.

  • Depende del conocimiento que tienen los trabajadores hacia la empresa.

Explanation

Question 39 of 40

1

los equipos seleccionan a sus integrantes de modo que garanticen sus diversos roles

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 40 of 40

1

Los equipos son mas flexibles y sensibles ante los eventos cambiantes que los departamentos tradicionales.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

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