DESENVOLVER TAP

IDENTIFICAR PARTES INTERESSADAS

DESENVOLVER PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO

COLETAR REQUISITOS

DEFINIR ESCOPO

CRIAR EAP

DEFINIR ATIVIDADES

SEQUENCIAR ATIVIDADES

ESTIMAR RECURSOS DE ATIVIDADES

ESTIMAR DURAÇÃO DE ATIVIDADES

DESENVOLVER CRONOGRAMA

ESTIMAR CUSTOS

DETERMINAR ORÇAMENTO

PLANEJAR QUALIDADE

DESENVOLVER PLANO DE RH

PLANEJAR COMUNICAÇÕES

PLANEJAR O GERENCIAMENTO DE RISCOS

PLANEJAR RISCOS

REALIZAR ANÁLISE QUALITATIVA DOS RISCOS

REALIZAR ANÁLISE QUANTITATIVA DOS RISCOS

PLANEJAR RESPOSTAS AOS RISCOS

PLANEJAR AQUISIÇÕES

ORIENTAR E GERENCIAR A EXECUÇÃO DO PROJETO

GERENCIAR EXPECTATIVAS DAS PARTES INTERESSADAS

DISTRIBUIR INFORMAÇÕES

REALIZAR GARANTIA DE QUALIDADE

REALIZAR AQUISIÇÕES

MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETO

DESENVOLVER A EQUIPE DO PROJETO

GERENCIAR A EQUIPE DO PROJETO

MONITORAR E CONTROLAR O TRABALHO DO PROJETO

REALIZAR O CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇA

VERIFICAR ESCOPO

CONTROLAR ESCOPO

CONTROLAR O CRONOGRAMA

CONTROLAR OS CUSTOS

CONTROLAR A QUALIDADE

REPORTAR O DESEMPENHO

MONITORAR E CONTROLAR OS RISCOS

ADMINISTRAR AQUISIÇÕES

ENCERRAR O PROJETO OU FASE

ENCERRAR AQUISIÇÕES