Produktionstechnik Uni DuE

Question 1 of 30

4

Welche Simulationsmodelle kennen Sie?

Select one or more of the following:

Das heuristische Simulationsmodell
Das diskrete Simulationsmodell
Das statistische Simulationsmodell
FEM-Simulationsmodelle zur Prozessüberwachung
Das deterministische Simulationsmodell
Die Geschäftsmodellsimulation
Das dynamische Simulationsmodell
Das pragmatisch-normative Simulationsmodell
Das zeitliche Modell

Explanation

Question 2 of 30

2

Wie lautet die Definition der Konstruktion gemäß Richtlinie CDI 22217?

Select one or more of the following:

Laut VDI 2221 beginnt die Tätigkeit mit dem klären der Aufgabenstellung
Laut VDI 2221 schließt die Konstruktion den Aufbau zu einem Ganzen und das festlegen alle Einzelheiten nicht mit ein
Die Konstruktion schließt, laut VDI 2221, das gedankliche zusammensetzen der einzelnen Funktionen nicht mit ein
Laut VDI 2221 geht die Konstruktion über die Produktdokumentation hinaus
Laut VDI 2221 ist die Konstruktion u.a. die Gesamtheit aller Tätigkeiten mit denen die Zusammenstellung eine Produktes notwendigen Informationen erarbeitet werden

Explanation

Question 3 of 30

2

Was versteht man unter operativer Planung?

Select one or more of the following:

Die operative Planung beschäftigt sich nicht mit konkreten Projekten
Die operative Planung ist zeitlich unbegrenzt
Die operative Planung wird von mittleren und unteren Management umgesetzt
Maßnahmen der operativen Planung sind leicht zu verändern
Die operative Planung verwenden die Ergebnisse der strategischen Planung
Die operative Planung betrachtet das Unternehmen als Ganzes

Explanation

Question 4 of 30

2

Die Arbeitsvorbereitung kann unterteilt werden in die Arbeitsplanung und in die Arbeitssteuerung. Nennen Sie jeweilige Charakteristika.

Select one or more of the following:

In der Arbeitssteuerung werden die NC-Programme programmiert
Die Entwicklung von neuen Fertigungsmethoden ist ein Charakteristik der Arbeitssteuerung
Die Termine der Auftragsreihenfolge werden in der Arbeitsplanung festgelegt
In der Arbeitsplanung werden die Fertigungsmittel festgelegt
Das Überwachen der Einhaltung von Vorgaben ist eine Charakteristik der Arbeitssteuerung
Die Reihenfolge der Auftragsabwicklung wird in der Arbeitsplanung festgelegt

Explanation

Question 5 of 30

2

Nennen Sie zwei Bereiche, die Bestandteile des Strategischen Dreiecks nach Ohmae sind.

Select one or more of the following:

Technolohie
Produktion
Staat
Produkt
Kunde
Gesellschaft
Politik
Konkurrenz
Management

Explanation

Question 6 of 30

4

Nennen Sie vier Aufgaben der Konstruktionsabteilung.

Select one or more of the following:

Eine Aufgabe der Konstruktionabteilung ist die Sicherstellung eines günstigen Preises
Die Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Erstellung des Lastenheft
Eine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Sicherstellung einer angemessenen Funktionalität
Die Gewährleistung einer guten Qualität kann ebenfalls als Aufgabe der Konstruktionsabteilung angesehen werden
Eine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Steigerung des Absatzes
Eine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die ausschließliche Erfüllung des Marketings
Die Arbeitsmarktplanung wird durch die Konstruktionsabteilung durchgeführt
Eine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Erstellung eines ansprechenden Designs
Die Arbeitsplanung kann als Aufgabe der Konstruktionsabteilung definiert werden

Explanation

Question 7 of 30

3

Was versteht man unter Produktionstechnik?

Select one or more of the following:

Produkte werden durch bestimmte technische Verfahrensweisen erzeugt
Die Produktionstechnik beinhaltet Beschaffungs- und Distributionprozesse
Nichtmaterielle Einsatzgüter finden kein Einsatz in der Produktionstechnik
Die Produktionssysteme sind kein Bestandteil der Produktionstechnik
Die Produktionstechnik baut auf dem Qualitätsmanagementsystem eines Unternehmens auf
Produktion beinhaltet die Erzeugung von Ausbringungsgüter
Produktionsfaktoren können materieller Natur sein
Im Fokus der Produktionstechnik steht die Entwicklung von neuen Produkten

Explanation

Question 8 of 30

3

Definieren Sie den Begriff "CIM"!

Select one or more of the following:

Mit CIM bezeichnet man den Einsatz Digital-Verarbeitender-Systeme zur Reparatur und Überwachung von Bauteilen
CIM wird bei der Herstellung von Bauteilen und Baugruppen verwendet
Digital-Verarbeitender-Systeme werden auch in den nicht direkt mit der Produktionsherstellung befassten Unternehmensbereichen eingesetzt
Mit CIM bezeichnet man den Einsatz Digital-Verarbeitender-Systeme zur Reparatur und Überwachung von Betriebsmitteln
CIM steht für Cooperate Integrate Manufacturing
Wenn Digital-Verarbeitender-Systeme in allen direkt mit der Produktherstellung befassten Abteilung verwendet werden, nennt man dieses CIM
CIM bezeichnet die Vision der integrierten Informationsverarbeitung für betriebswirtschaftliche und technische Aufgaben eines Industrieunternehmens
Die informationstechnische Verbindung von CIM erstreckt sich ausschließlich auf technische Funktion

Explanation

Question 9 of 30

2

Welcher Unterschied ergibt sich durch die Integration von Fertigung und Arbeitsplanung im Vergleich zur Integration von Konstruktion und Arbeitsplanung?

Select one or more of the following:

Der Punkt "Bereitstellung von gesicherten und aktuellen Planungsvorgaben" wird ergänzt
Der Punkt "Steigung der Entwurfsqualität" entfällt
Der Punkt "Steigerung der Qualität" entfällt
Der "Punkt Reduzierung von Durchlaufzeiten" entfällt
Der Punkt "Vermeidung von nachträgliche Änderung" entfällt
Der Punkt "Reduzierung von Kosten" entfällt

Explanation

Question 10 of 30

2

Welche Merkmale machen eine operative Planung aus?

Select one or more of the following:

Der Planungszeitraum beträgt 3-5 Jahre
Im Gegensatz zur strategischen Planung wird bei der operativen Planung kein Ziel und Maßnahmenplan festgelegt
Der Zeitraum der operativen Planung ist auf maximal 1 Jahr begrenzt
Es werden Einzelteile für jeden Funktionsbereichen im Unternehmen festgelegt
Eine Maßnahme zur Zielerreichung ist die Fertigungskoordinaten
Die Termintreue steht bei der operativen Unternehmensplanung keine Maßnahmen zur Zielerreichung dar

Explanation

Question 11 of 30

2

Welche Automatisierungskonzepte kennen Sie aus der Vorlesung?

Select one or more of the following:

Simultaneres Engineering
MTM bzw-MTM UAS
Flexible Fertigungstraße
Einsatz von Motion-Capturing
Flexible Fertigungszelle

Explanation

Question 12 of 30

2

Was versteht man unter " Total Quality Management (TQM)"?

Select one or more of the following:

TQM ist eine Unternehmensphilosophie, die auf der Mitwirkung aller Mitglieder eines Unternehmens beruht
Als Ziel des TQM kann die Steigerung der Losgrößen genommen werden, um den langfristigem Geschäftserfolg des Unternehmens realisieren zu können
TQM ist eine fertig entwickeltes Verfahren, dass auf Unternehmen ohne Anpassung angewandt werden kann
TQM kann auch als Führungsstrategie beschrieben werden
TQM kann kurzfristig eingesetzt werden
Die TQM Philosophie definiert einzig die Qualität klar als Ziel
Das Total Quality Management wurde in Deutschland entwickelt

Explanation

Question 13 of 30

3

Gliedern Sie entsprechende Erfolgsfaktoren der Unternehmensplanung.

Select one or more of the following:

Die Kundenbetreuung gehört zu den leistungsbezogenen Fähigkeit
Qualitativ hochwertige Produkte werden den Produktionsfähigkeiten zugeordnet
Der Punkt Kundenbetreuung gehört zu marktbezogene Fähigkeiten
Zuerst werden die marktbezogen Fähigkeiten aufgelistet
Die umfassende Produktpalette wird zu den innerbetrieblichen Fähigkeiten gezählt
Die effiziente Prozessorganisation kann zu den leistungsbezogen Fähigkeiten gezählt werden
Der kostengünstige Wareneinkauf ist ein Punkt der funktionalen innerbetrieblichen Fähigkeiten
Die Erschließung neuer Marktsegmente zählt zu den leistungsbezogenen Fähigkeit
Die Bezahlung von Mitarbeitern wird dem Punkt leistungsbezogenen Fähigkeiten zugeordnet

Explanation

Question 14 of 30

2

Welche Aussagen sind bezüglich statischer und dynamischer Simulationsmodelle zutreffend?

Select one or more of the following:

Die dynamischen Simulation betrachtet Abläufe und Prozesse
Die statische Simulation stellt eine Art Momentenaufnahme da
Die statische Simulation ist begründet auf Zufallszahlen und/oder der Stochastik
Die dynamischeModelle werden der deterministischen Simulation zugeordnet
Die Zeit spielt bei der dynamischen Simulation eine untergeordnete Rolle

Explanation

Question 15 of 30

2

Welche Aussagen Über Unternehmensstrategien lassen sich treffen?

Select one or more of the following:

Strategien entstehen in Auseinandersetzung mit dem Wettbewerb
Ein wesentliches Merkmal von Unternehmensstrategien ist die vorwiegend quantitative Ausrichtung, unter Verwendung von genauen Zielgrößen
Unternehmensstrategien sind langfristig und systematisch ausgerichtet
Eine kurzfristige Änderung in der Umwelt beeinflusst die Strategie
Unternehmensstrategien sind ein funktionaler Plan

Explanation

Question 16 of 30

2

Ordnen Sie bei der Planung des Produktionsprogramms Merkmale den Produktionstypen zu.

Select one or more of the following:

Der Kundenbezug bei der Produktion ist unmittelbar kundenorientiert bei der Einzelfertigung
Bei der Serienfertigung ist die Auslösung des Primärbedarfs der Absatzplan
Bei der Einzelfertigung ist die Dispositionsart einzelauftragsbezogen
Die Dispositionsart bei der Massenfertigung ist gemischt
Die Auslösung des Primärbedarfs stellt bei der Massenfertigung die Kundenbestellungen dar
Der Kundenbezug bei der Produktion ist marktorientiert bei der Serienfertigung

Explanation

Question 17 of 30

3

Was sind Merkmale einer zentralen Organisation?

Select one or more of the following:

Das Ausführen von Anweisung ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
Die Zusammenfassung der benötigten Betriebsmittel je Produkt ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
Die Übertragung von Produkt- und Auftragsverantwortungen kann als Merkmal der zentralen Organisationen genannt werden
Die ausgeprägte Hierarchie ist ein Merkmal der zentralen Organisation
Die Breite Qualifikation der Mitarbeiter ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
Die Kontrolle von außen ist ein Merkmal der zentralen Organisationen

Explanation

Question 18 of 30

2

Welche besonderen Elemente des TQM-Konzepts sind hervorzuheben?

Select one or more of the following:

Mit der Prozessorientierung wird ein besonderes Element der TQM Konzept beschrieben
Die Produktorientierung ist ein besonderes Element der TQM Konzepts
Die Qualitätsorientierung ist ein besonderes Elemente TQM Konzepts
Mit der Organisationsorientierung fehlt ein besonderes Elemente des TQM Konzepts beschrieben
Die Verkaufsorientierung ist ein besonderes Elementes TQM Konzepts
Die Mitarbeiterorientierung ist ein besonderes Element des TQM Konzepts

Explanation

Question 19 of 30

4

Welche vier Ebenen der Information- und Kommunikationsstruktur eines Unternehmens kennen Sie?

Select one or more of the following:

Hardware-Ebene
Kontrollebene
Kommunikationsebene
Aggregationebene
Nullarborebene
Systemebene
Software-Ebene
Fano-Ebene
Information- und Datenebene
Funktionsebene

Explanation

Question 20 of 30

3

Nennen Sie strukturbezogene, sprunghafte Verbesserungen zur Optimierung der Produktion.

Select one or more of the following:

Und der Struktur bezogene Optimierung kann ein organisatorische Integration von Konstruktion, Planung, Fertigung und Qualität verstanden werden
Die gesamte Arbeitsorganisation( Arbeitsmodelle,Entlohnungssysteme...) Sind zur strukturbezogenen Verbesserung
Wandlungsfähige Produkte und systemorientierte Produktionskonzepte sind strukturbezogene, sprunghafte Verbesserung zur Optimierung der Produktion
Unter Struktur bezogene Verbesserungen sind die Dienstleistungsangebote für die Produktion (Outsourcing, Systempflege,....) zu nennen
Das Erstellen von Produktionsnetzwerken kann als strukturbezogene Verbesserung verstanden werden
Prozessorientiertes Qualitätsmanagement kann unter strukturbezogene Verbesserung verstanden werden
Die virtuelle Produktionsentwicklung (Rapid Prototyping....)zählt zur strukturbezogenen Verbesserung

Explanation

Question 21 of 30

3

Was ist die Produktionsprogrammplanung?

Select one or more of the following:

Die Produktionsprogramm Planung ist eine Zielvereinbarung
Die Finanzbuchhaltung dokumentiert die Wertströme innerhalb der Unternehmung und ist somit Bestandteil der Produktionsprogrammplanung
Sie umfasst ausschließlich den Vertrieb, die Logistik, die Konstruktion und die Fertigung
Produktionsprogrammplanung liegt lediglich die zeitliche Verteilung in der Herstellung der Produktarten und Produkte fest
Die herzustellende Zeugnisse werden nach Art, Menge und Termin definierten Planperioden bei der Produktionsprogrammplanung zugeordnet
Prognostizierte und erteilte Aufträge gehen in die Produktionsprogrammplanung ein
Die Produktionsprogrammplanung kann in die strategische, taktische und dynamische Produktionsprogrammplanung untergliedert werden

Explanation

Question 22 of 30

2

Wie ist die Unternehmensplanung in den Führungsprozess einzuordnen?

Select one or more of the following:

Die Problemanalyse ist in den Prozess der für Verkopplung mit eingebunden
Die Willensbildung erfolgt am Anfang des Prozesses
Die Planung im weiteren Sinne umfasst unter anderem Prognose, Alternativensuche und Bewertung
Die Planung im weiteren Sinne enthält zusätzlich nur Planung im engeren Sinn die Durchsetzung
Der Startpunkt der Rückkopplung ist die Entscheidung
Die Problem Analyse erfolgt nach der Entscheidung
Die Durchsetzung ist in den Prozess der Rückkopplung mit Eingebaut

Explanation

Question 23 of 30

3

Welche Aussagen lassen sich zum gesamtwirtschaftlichen Güterkreislauf nennen?

Select one or more of the following:

Konsum kann von staatlicher oder von privater Art sein
Fabrikanlagen werden der Konsumsgüterproduktion zugeordnet
Fabrik Anlagen und zu Lieferprodukte lassen sich der Investitionsgüterproduktion zurechnen
Zulieferprodukte werden nicht zu der Zwischenproduktion gezählt
Die Investitionsgüterproduktion fließt in die Aufbereitung mit ein
Der gesamtwirtschaftliche Güterkreis beginnt bei Grundstoffen und führt bis zur Deponie
Rohstoff- und Urproduktion wird auch privat konsumiert

Explanation

Question 24 of 30

2

Nennen und beschreiben Sie Möglichkeiten zur Angebotskalkulation.

Select one or more of the following:

Die Einzelteilkalkulation ist eine Kalkulationsform. Dabei werden die einzelnen Schritte kalkuliert
Die Kalkulation mit mathematischen Methoden, deren Parameter signifikanten Einfluss auf die Herstellungskosten haben
Eine Kalkulationsform beschreibt die Angebotsaufbereitung alter Angebote mit einem prozentualen Aufschlag von min. 30 %
Das Schätzen der Bauteilkosten beschreibt eine Angebotsform. Die Kosten weichen im Durchschnitt und bis zu 40 % von tatsächlichen Herstellkosten ab
Eine Angebotsform beschreibt die Kilomethode, bei der die Bearbeitungszeit mit einem festen Kostenansatz multipliziert wird
Die Kalkulation durch heuristische Methoden beschreibt eine Angebotsformen. Dabei wird auf Erfahrungswerte zurückgegriffen

Explanation

Question 25 of 30

3

Ordnen Sie mögliche Ziele der generellen Zeitplanung zu.

Select one or more of the following:

Das Leistungspotenzial ist ein Ziel der generellen Zeitplan
Die finanzielle Flexibilität kannst du den leistungswirtschaftlichen Zielen gezählt werden
Die Kapitalstruktur ist ein Ziel der generellen Zeitplanung
Die Kapitalstruktur gehört zu den leistungswirtschaftlichen Zielen der generellen Zeitplanung
Zu den finanzwirtschaftlichen Zielen zählen Design und Quantität
Ein Ziel der generellen Zeitplanung ist die finanzielle Flexibilität
Soziale Ziele können der Umweltschutz, die Qualität oder auch die Weiterbildung sein
Die Qualifikation der Mitarbeiter und die Liquidität des Unternehmens stellen einen finanzwirtschaftliches Ziel da

Explanation

Question 26 of 30

3

Markieren Sie die richtigen Antworten zum Thema Gliederung bei den Organisationskonzepten eines Unternehmens.

Select one or more of the following:

Bei einer funktionalen Gliederung werden gleichartige Aufgaben zusammengefasst
Je mehr Produkte ein Unternehmen führt, desto eher bietet sich eine objektbezogene Gliederung an
Die funktionalen Gliederung weist eine schlechte Übersichtlichkeit der Organisation auf
Die objektbezogene Gliederung wird auch Verrichtungsorganisationen genannt
Objektbezogene Gliederung verursachen eine Kostenersparnis bspw. durch einen zentralen Einkauf
In einer objektbezogen Gliederung wird oft mit Sparten gearbeitet
Eine funktionale Gliederung wird nicht mit einem ein Einlinienprinzip verwendet
Die Kompetenzverteilung ist bei der funktionalen Gliederung in Betrieb nicht klar verteilt

Explanation

Question 27 of 30

2

Welche Ziele verfolgt die montagegerechte Produktgestaltung?

Select one or more of the following:

Erhöhung der Qualität von Einzelteilen
Senkung der Konstruktionskosten
Erzielung einer hohen Wiederholhäufigkeit
Einsatz von möglichste einfachen und zuverlässigen Betriebsmittel
Minimierung des Stundensatzes für Montagegemitarbeiter

Explanation

Question 28 of 30

4

Nennen Sie die vier Aufgaben der Produktionsprogrammplanung.

Select one or more of the following:

Einsatzplanung
Absatzplanung
Logistikplanung
Materialbedarfsmittlung
Bestandsplanung
Qualitätsplanung
Maschinenbelegungsplanung
Ressourcengrobplanung
Primärbedarfsplanung
Arbeitsplanung

Explanation

Question 29 of 30

3

Nennen Sie Einflussgrößen, die auf produzierende Unternehmen wirken.

Select one or more of the following:

Bei der Einflussgröße "Mitarbeiter" handelt es sich um eine interne Einflussgröße
Um eine externe Einflussgröße handelt es sich bei der "Ökologie"
Die Ökonomie ist eine interne Einflussgröße
Bei der Einflussgröße "Technologie" handelt es sich um eine externe Einflussgröße
Die sozialen und politischen Faktoren stellen interne Einflussgrößen da
Bei der Einflussgröße Rohstoffpreis handelt es sich um eine interne Einflussgröße
Der Markt ist eine externe Einflussgröße
Neue Methoden können zu den externen Einflussgrößen gezählt werden

Explanation

Question 30 of 30

2

Welche Aussagen über den wirtschaftlichen Erfolg sind zutreffend.

Select one or more of the following:

Prozess- bzw. Durchlaufzeiten haben Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg
Das Disposition Stufenverfahren erhöht den wirtschaftlichen Erfolg
Durch qualitativ hochwertigen Service wird der wirtschaftliche Erfolg minimiert
Der wirtschaftliche Erfolg wird maßgeblich durch den Automatisierungsgrad der Unternehmung beeinflusst
Herausragende Qualitätsmermale bilden den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens

	Created by Awash Kaul about 6 years ago

Maschinenbau Quiz on Produktionstechnik Uni DuE, created by Awash Kaul on 11/07/2018.

Produktionstechnik Uni DuE

Question 1 of 30

Welche Simulationsmodelle kennen Sie?

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Explanation

Question 2 of 30

Wie lautet die Definition der Konstruktion gemäß Richtlinie CDI 22217?

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Question 3 of 30

Was versteht man unter operativer Planung?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 4 of 30

Die Arbeitsvorbereitung kann unterteilt werden in die Arbeitsplanung und in die Arbeitssteuerung. Nennen Sie jeweilige Charakteristika.

Select one or more of the following:

Explanation

Question 5 of 30

Nennen Sie zwei Bereiche, die Bestandteile des Strategischen Dreiecks nach Ohmae sind.

Select one or more of the following:

Explanation

Question 6 of 30

Nennen Sie vier Aufgaben der Konstruktionsabteilung.

Select one or more of the following:

Explanation

Question 7 of 30

Was versteht man unter Produktionstechnik?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 8 of 30

Definieren Sie den Begriff "CIM"!

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Explanation

Question 9 of 30

Welcher Unterschied ergibt sich durch die Integration von Fertigung und Arbeitsplanung im Vergleich zur Integration von Konstruktion und Arbeitsplanung?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 10 of 30

Welche Merkmale machen eine operative Planung aus?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 11 of 30

Welche Automatisierungskonzepte kennen Sie aus der Vorlesung?

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Explanation

Question 12 of 30

Was versteht man unter " Total Quality Management (TQM)"?

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Explanation

Question 13 of 30

Gliedern Sie entsprechende Erfolgsfaktoren der Unternehmensplanung.

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Explanation

Question 14 of 30

Welche Aussagen sind bezüglich statischer und dynamischer Simulationsmodelle zutreffend?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 15 of 30

Welche Aussagen Über Unternehmensstrategien lassen sich treffen?

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Explanation

Question 16 of 30

Ordnen Sie bei der Planung des Produktionsprogramms Merkmale den Produktionstypen zu.

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Explanation

Question 17 of 30

Was sind Merkmale einer zentralen Organisation?

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Explanation

Question 18 of 30

Welche besonderen Elemente des TQM-Konzepts sind hervorzuheben?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 19 of 30

Welche vier Ebenen der Information- und Kommunikationsstruktur eines Unternehmens kennen Sie?

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Question 20 of 30

Nennen Sie strukturbezogene, sprunghafte Verbesserungen zur Optimierung der Produktion.