Stabilire le tolleranze di progetto, documentandole nel mandato di progetto

Prestare assistenza nella stesura dei Piani di Progetto, dei Piani delle Fasi e dei Piani di Team

Approvare il Piano di Progetto

Monitorare i cambiamenti al Piano di Progetto per controllare gli eventuali effetti subiti dalle esigenze dell'attività o dal Business Case.

Assicurare la coerenza dei Piani di Progetto e dei Piani delle Fasi dal punto di vista dell'utente

Preparare i Piani di Team

Assicurare la coerenza dei Piani di Progetto e dei Piani delle Fasi dal punto di vista del fornitore

Predisporre i Piani

Contribuire con competenze specialistiche

Approvare i Piani per l'Eccezione quando si prevede il superamento delle tolleranze a livello del progetto

Monitorare lo stato di avanzamento delle fasi del progetto rispetto alle tolleranze prestabilite

Assegnare le risorse dell'utente ai Piani delle Fasi

Preparare i cronogrammi per ciascun Pacchetto di Lavoro

Assegnare le risorse del fornitore ai Piani delle Fasi

Preparare il Piano di Progetto ed i Piani delle Fasi

Fornire gli standard di pianificazione della direzione aziendale o del programma

Creare, conservare e distribuire versioni baseline dei Piani di Progetto, dei Piani delle Fasi e dei Piani di Team

Definire le tolleranze per ogni fase ed approvare il relativo Piano di Fase

Decidere in che modo applicare le fasi di gestione e le fasi tecniche e predisporre i Piani delle Fasi

Assegnare le risorse provenienti dall'organizzazione aziendale ai Piani delle Fasi

Introdurre rettifiche quando si prevede il superamento delle tolleranze a livello di Pacchetto di Lavoro

Preparare un Piano per l'Eccezione per implementare la decisione della direzione aziendale, del programma oppure del Comitato di Progetto, in risposta ai Rapporti per l'Eccezione