Taller de administración

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Haciendo uso de esta herramienta elaborar las tecnicas de planeación y buscar la forma de socializarlas
Angel Fernandez Hernandez
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    Técnicas de planeación:
    ¿Que son? La necesidad de planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear muchas Técnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos; además estas representarán herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante para efectuar dicho diseñoEs el diseño de un futuro deseado, en ella se discuten, analizan y se plantean reglas y metas para lograr objetivos determinados.

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    Para que nos sirven las Técnicas de Planeación:
    Nos sirven para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar y recursos; nos ayudará mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio.

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    Clasificacion de las Técnicas de Planeación:
    1. Técnicas Cuantitativas: En estos tipos de técnicas se presentan la aplicación de métodos racionales (matemáticos y lógicos), esto implicara estudiar el modelo matemático establecido por la técnica que se desee aplicar, resultando siempre una cantidad numérica (índice) que puede ser comparado con otros ya establecidos. 2. Técnicas Cualitativas: Estos tipos de técnicas se presentan métodos no matemáticos basados en confrontaciones, comparaciones, consensos, entre otros.

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    Técnicas Cuantitativas:
    Investigación de operaciones Redes CPM (Método de Ruta Critica) Redes PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión) Arboles de Decisiones Estudio de factibilidad Simulación La siete herramientas básicas de Ishikawa Análisis de Entorno Grafica de Gantt (de Barras) Diagrama de Proceso y de Flujo
    Caption: : Para no incluir tanto texto y se vuelva molesta la presentación les anexo un vide explicando un poco sobre este tema

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    Técnicas Cualitativas:
    Estos tipos de técnicas se presentan métodos no matemáticos basados en confrontaciones, comparaciones, consensos, entre otros.  Las técnicas cualitativas mas utilizadas en los negocios son: Círculos de calidad y equipos de mejora Tormenta o lluvia de ideas Sinectica Decisión por Consenso  Delphi Pecera Grupos TGN Negociación Colectiva
    Caption: : https://www.youtube.com/watch?v=r6ifBFOV4tA

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