Sindicatos laborales

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Relaciones laborales
Diana  Sánchez
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Diana  Sánchez
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  • Sindicatos laborales y negociaciones colectivas
  • Objetivos de un sindicato
  • Asegurar y, si es posible, mejorar los estándares de vida y el estatus económico de sus miembros.
  • Mejorar y, si es posible, garantizar la seguridad individual contra las amenazas y contingencias que podrían resultar de las fluctuaciones en el mercado.
  • Influir en las relaciones de poder del sistema social en aquellas formas que favorezcan y que no amenacen los progresos y las metas del sindicato.
  • Mejorar el bienestar de todos aquellos que trabajen para ganarse la vida, independientemente de que sean o no miembros del sindicato.
  • Crear mecanismos que protejan contra la aplicación de políticas y prácticas arbitrarias en el lugar de trabajo.
  • Estrategias de la fuerza laboral organizada
  • Miembros sindicales estratégicamente ubicados
  • La importancia de los trabajos que desempeñan los miembros de los sindicatos afecta de manera significativa el poder de un sindicato.
  • Organización de varias compañías grandes al mismo tiempo
  • El SIES de Houston organizó a los conserjes de varias compañías grandes al mismo tiempo.
  • Apoyo a los sindicatos
  • Una táctica sindical que en ocasiones ha funcionado de manera eficaz es ejercer presión sobre el usuario final de los productos de una compañía para lograr éxito en la negociación.
  • Participación política
  • La influencia política de los sindicatos aumenta conforme se incrementa la cantidad de los miembros en condiciones de votar.
  • Organización encubierta
  • Proceso de capacitar a los organizadores del sindicato para que soliciten empleos en una compañía y para que, una vez contratados, trabajen para sindicalizar alos empleados.
  • Infiltrar organizadores en las comunidades
  • Proceso del sindicato para ayudar a entrar a organizadores sindicales en el seno de las comunidades para enfocarse en una industria en particular.
  • Campañas de conciencia pública
  • Maniobras laborales, que no coinciden con una huelga ni con una campaña de organización, para presionar a un empleador con la finalidad de que mejore sueldos, prestaciones y otros rubros.
  • Recaudación de fondos para la organización
  • Para motivar a los trabajadores a que se unan, la AFL-CIO pide con frecuencia a sus afiliados que aporten más fondos para la organización.
  • Organización a través de la verificación de tarjetas
  • Enfoque de organización para los trabajadores en el cual los empleados firman una tarjeta de apoyo si desean sindicalizarse, y si el 50 por ciento de la fuerza laboral más un trabajador (o más) firman la tarjeta, el sindicato considera que tiene una victoria.
  • ¿Por qué los empleados se afilian a los sindicatos?
  • Insatisfacción con la administración
  • Los sindicatos buscan decisiones administrativas injustas o arbitrarias y posteriormente enfatizan las ventajas de la pertenencia al sindicato como un  medio para resolver estos problemas.
  • Intereses sociales
  • Algunos empleados se unen a un sindicato con la única razón de tomar ventaja de las actividades recreativas y sociales patrocinadas por el sindicato que los miembros y sus familias encuentran satisfactorias.
  • Oportunidad de liderazgo
  • Algunos individuos aspiran a asumir papeles de liderazgo, pero no siempre es fácil que un trabajador típico progrese hacia la administración.
  • Sindicalización forzosa
  • Introduce texto aqes legal que un empleador acuerde con el sindicato que un nuevo empleado deberá unirse al mismo después de un cierto periodo (por lo general de 30 días) o su contrato será rescindido.uí
  • Presiones de los compañeros de trabajo
  • Algunos individuos se unirán a un sindicato sólo porque otros miembros del grupo de trabajo insisten en que se afilien.
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