Escuelas de la administracion cientifica

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escuela y sus representantes
gerardo marcial coronado
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gerardo marcial coronado
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  • ESCUELA CORRIENTE Y TEORIA
  • Administración Cientifica
  • Clásica de la administracion
  • Relaciones Humanas
  • Neoclásica
  • Teoría General de Sistemas
  • Teoría d la Medición Cuantitativa
  • Desarrollo Organizacional
  • Neo-Humano Relacionismo
  • Teoría de la burocracia
  • APO
  • Teoría de las decisiones
  • Teoría Matemática
  • TEORÍA X y Y
  • Teoría factores de Herzberg
  • PRINCIPALES APORTACIONES
  • REPRESENTANTES
  • Frederick W. Taylor (padre de la administación)Henry L. Gantt
  • Henri Fayol, quien junto con James D. Mooney y Lyndall F. Urwick
  •  Elton Mayo 
  •  Permite descentralizar las decisiones, permite el autocontrol y la autoevaluación de las diferentes áreas de la empresa.  Dirección de actividades mediante la planeación y el control administrativo.  Pirámide que relaciona los objetivos de un nivel con los del siguiente. 
  • Atender tanto a la estructura como al recurso humano. La relación entre los estímulos materiales y sociales.Autoridad, comunicación, estructura de comportamiento y estructura de formalización. 3 Tipos de autoridad tradicional, carismatica y racional
  •  Max Weber,  Peter Drucker
  •  Ludwin Von Bertalanffy Despues,  Forrester, Ackoff, Ansoff, Bell, Levitt, Skinner y Deming.  
  •   Que las propiedades de los sistemas no pueden separar sus elementos. Teoría interdisciplinaria , involucrando todas las ciencias
  • Toma de decisiones. Análisis lógico y cuantitativo Programación Lineal.Carteras de inversión y la programación Teoría de colas para determinar el nivel en que se encuentra la mano de obra, programación de producción y administración de hospitales 
  • Métodos científicos, técnicas y procedimientos matemáticos y estadísticos para observar las áreas y/o funciones problemáticas, analizar las estrategias propuestas por los ejecutivos y determinar la solución conveniente, basándose en los límites y reglamentos establecidos (costos, tiempo, espacio, entre otros) Formulación matemática para la estrategia y el análisis de los conflictos.
  • Johann Von Neumann y Oscar Morgenstern 
  • Warren Bennis y Richard Beckhard
  • Aplicación de las ciencias del comportamiento dentro de la administración.  Desarrollo organizacional. Su base es la Teoría del Comportamiento como tal, pero toma elementos de las teorías Clásica, de las Relaciones Humanas, de la Burocracia y de la Estructuralista. 
  • Tiempos y movimientos para mejor eficiencia y productividad.  Barras de Gantt         Selección de personal, métodos de trabajo,        pago de incentivos en forma diferencial,            especialización del trabajo y capacitación.
  • 6 Operaciones fundamentales. 14 Principios generales de la administración.
  • Estudio el comportamiento de las personas y los grupos sociales. Elevar los factores sociales. La idea de una administración participativa.
  • Adecuación de los procedimientos y principios de dirección al nuevo tamaño y objetivos de las empresas
  • Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor y Rensis Likert
  • Necesidades de los individuos, de supervivencia y crecimiento
  •  Douglas Mc Gregor es el autor de estas teorias.Supervición, motivación e ntegración de objetivos individualesTomar decisiones y actuar a favor de sus resultados.
  • Teoria de motivación e higiene, esto quiere decir que los empleados tienen que tener buenas condiciones laborales e incentivos, seguridad social y crecimiento laboral, otros serían logros, crecimiento , independdencia laboral y responsabilidad.
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