planeacion de la produccion

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cuadro de sistema de produccion
luis gomez
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luis gomez
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Flowchart nodes

  • PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 
  • OBJETIVOS 
  • tratar de encontrar la manera mas economica en terminos productivos respecto a la demanda.
  • productividad<demanda 
  • como bien dice  son los planes o pasos de trabajo a seguir  antes de producir, ejecutar o controlar los productos dependiendo de la demanda o ventas pronosticadas
  • Tomar desciciones para optimizar recursos productivos  necesarios
  • CARACTERISTICAS
  • materiales y recursos 
  • numero de personal(empleados)
  • capacidades de las maquinas y empleados
  • tiene en cuenta
  • tiempos, costos, ideales, necesidades, etc.
  • niveles del sistema productivo
  • estrategico
  • tactico
  • operativo
  • preceso de planificacion y control  
  • establece objetivos, estrategias,politicas globales y el plan de la empresa 
  • LARGO PLAZO 
  • LA PLANIFICACION ES A LARGO PLAZO: 3 a 5 años 
  • manejada por la alta direccion 
  • se rige sobre el plan empresa o plan estrategico 
  • para alcanzar obejtivos generales  
  • MEDIANO PLAZO
  • concreta los planes estrategicos y objetivos globales 
  • tiende a conectar las planificaciones estrategicas y operativas
  • se crea para un HORIZONTE TEMPORAL (3 y 18 meses)
  • trata de hacer cumplir el plan estrategico al menores costos 
  • comprende 
  • -inventario -mano de obra -disponibilidad de equipos -que se quiere producir
  • CORTO PLAZO
  • Efectua y concreta planes estrategicos y objetivos globales para diferentes areas de la empresa
  • aqui se elabora el programa maestro de produccion 
  • el horizonte de planificacion debe ser de varias semanas 
  • los productos se descomponen en productos concretos 
  • este programa debe ser estable para 
  • garantizar la fabricacion y flexible para acomodarse a los cambios de l a demanda 
  • cuando esto se cumpla, se da 
  • EJECUCION
  • CONTROL
  • SE COMPARA TODO CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA 
  • SE EJECUTAN CORRECIONES EN CASO DE QUE NO COINCIDAN 
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