Proceso Onboarding

Description

Diagrama de Secuencia
Ulises Reynaldo Leyva Hernandez
Flowchart by Ulises Reynaldo Leyva Hernandez, updated more than 1 year ago More Less
Humberto Medina Hernandez
Created by Humberto Medina Hernandez about 7 years ago
Ulises Reynaldo Leyva Hernandez
Copied by Ulises Reynaldo Leyva Hernandez about 7 years ago
8
0

Resource summary

Flowchart nodes

  • INICIO F1
  • Solicitar requerimientos y procesos actualizados del cliente
  • ¿Requerimientos completos?
  • Recibir el número de PO asignada al proyecto
  • Generar solicitud de OB para obtener folio
  • Ingresar el número de consultores y rol asignados al proyecto
  • Solcitar y almacenar los datos del usuario/consultor
  • Solicitar y almacenar datos de proyectos y asignación a usarios  
  • Se hace solicitud de TQ´s
  • ¿Información valida?
  • Enviar formato de asignación de recursos
  • FIN F1
  • INICIO F2
  • Solicitud de VoBo
  • Se gestiona VoBo´s con los Bussines Contact y Responsables de Servicios
  • Alta Fieldglass
  • Creación de perfiles de recursos 
  • Trámite Staffing Office
  • Se crean NEODS
  • Se envía el tramite a SO y realizan el seguimiento
  • FIN F2
  • INICIO F3
  • Solicitud y atención de alta y/o renovación de NEMS a SO
  • Confirmar creación de perfil FieldGlass
  • Generar tickets en CMP
  • Solicitud y recepción de inventario virtual
  • Confirmación de perfil activo en CMD
  • FIN F3
  • INICIO F4
  • Generar REQ y adjuntar petición de carga de imagen o formateo
  • Validar la REQ con Vendor
  • Envío de REQ para su atención con Relationship Manager
  • Confirmación de la REQ
  • Notificación al consulto vía email para entrega de su equipo
  • Recepción de confirmación de que el estado deequipo esta listo
  • Recepción de equipos y/o imagen
  • FIN F4
  • ¿Usuario nuevo, renovación y/o cambio de asignación?
  • Asignar REQ a Ingeniero
  • Excepciones
  • Cuando un consultor causa baja por "x" motivo
  • Agregar un campo especial para cubrir esta contingencia?
  • Cuando un consultor tenga una incapacidad prolongada  
  • Cuando un consultor se encuentre en varios proyectos con BNMX  
  • Cuando el OB sea solo renovación   
  • Casos críticos
  • Notificar con 30 días habiles antes de la finalización del proyecto si se requiere renovación de OB, con copia al lider del proyecto y usuario y evitar que sea dado de baja el usuario o que pierda su imagen.  
Show full summary Hide full summary

Similar

RESUMEN UNIDAD 14
kemelahmedhamed
Resumen unidades MOMA
Francis Alés
Desglose de horas por materias
Francisco Raúl Calderón Macías
RESUMEN UNIDAD 14
Francis Alés
Onboarding
Miguel Romero Ysern
Buscadores metabuscadores y directorios
Talia Sayago
Sin título
Miguel Romero Ysern
GCSE AQA Biology 3 Kidneys & Homeostasis
Lilac Potato
General Pathoanatomy Final MCQs (201-300)- 3rd Year- PMU
Med Student