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Description
Quiz by Ghersonn Andree Izquierdo Melgar, updated more than 1 year ago
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Created by Ghersonn Andree Izquierdo Melgar
about 8 years ago
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Question 1
Question
Son formas de plantear un diseño diferente:
Answer
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Quiero uno, seguro que existe una manera mejor, ¿y porque no?
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Conectar con nuevos emprendedores, conocer problematica diferentes.
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Aprender a reconocer nuevos segmentos de mercado, pensamiento transversal, ideación.
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Ideación,salir de la caja, mapa de empatia.
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Buscar ideas que resuelvan problemáticas, entender necesidades reales, hacer encuestas.
Question 2
Question
La pregunta "¿Quién tiene el dinero que necesito?" implica:
Answer
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Especificar la forma en que conseguiré clientes.
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Los clientes.
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Encontrar necesidades que atender.
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Definir quien será mi cliente y sus necesidades.
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La creación de un mecanismo de ventas.
Question 3
Question
¿Qué dice la regla 10/20/30?
Answer
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10% d productos generan el 20% de ventas, 30% de productos generan 30% de ventas.
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10 diapositivas, 20 minutos de exposición, 30 puntos de fuente para el texto.
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10 vendedores por cada 20 empleados y 30 productos.
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10 minutos de exposición, 20 palabras por diapositiva, 30 diapositiva.
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10 empleados es mejor que ninguno, pero peor que 20 y mejor que 30
Question 4
Question
¿Qué es un modelo de negocio, y de qué tipo puede ser?
Answer
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La forma que una empresa crea, proporciona y capta valor. Algunos tipo son: plataforma multidisciplinaria, cola larga.
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Adaptar los 9 módulos en la forma como un emprendimiento atiende a clientes y recibir pago por ello. Algunos tipos son: cola de cebo, gratis.
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Manera en que una empresa crea productos/servicios para un grupo de personas, y recibe un pago como contraprestación. Algunos tipos son: de productos atados, plataforma multilateral.
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Es el resultado d un proceso de análisis de 9 módulos. Algunos tipos son: plataforma multidisciplinaria, gratis.
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El generar beneficios para cualquier persona que esté dispuesta a pagar por ellos. Algunos tipos son: anzuelo, cola larga.
Question 5
Question
Son trucos que pueden ayudarte con tu modelo de negocio:
Answer
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Mapa de empatía, procesamiento visual.
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9 módulos, se especifico.
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Ideación, lienzo de modelo de negocio.
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Canvas, diseño.
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Copia a alguien, no te compliques.
Question 6
Question
¿Qué es una idea de negocio y una oportunidad de negocio?
Answer
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Una descripción corta de un producto. Donde se encuentra mi segmento de mercado.
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El producto o servicio que quiero ofrecer. Ideas validadas que pueden generar productos o servicios.
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Esa idea especial. Un espacio en el mercado donde encaja el producto generado a partir de esa idea especial.
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Validar mi perspectiva. Generar una beta en base a un modelo de negocio.
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Lo que se plasma en el lienzo. El beta que se genera a partir del lienzo.
Question 7
Question
El quinto y último paso para poner en marcha a empresa y envitar la dispersión es...
Answer
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Plantear metas, supuestos y tareas.
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Encontrar el modelo de negocio mas adecuado.
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Generar un prototipo de mi producto/ servicio para que sea utilizado por el grupo beta.
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La creación de un equipo de ventas que puedan conseguir un nicho de mercado.
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Demostrar mi concepto/idea.
Question 8
Question
Son recomendaciones para los emprendedores internos:
Answer
-
Generar un buen producto; acaba con la competencia; genera valor.
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Ante todo, la empresa; pasa desapercibido; da esperanzas a los esperanzados.
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Prevé y aprovecha los cambios; encuentra la competencia y genera una ventaja diferencial.
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Siempre puedes continuar con la línea de negocio; genera un modelo d negocio enfocado al cliente.
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EL cliente debe guiar el diseño: el diseño debe guiar la generación de un producto/servicio.
Question 9
Question
En una reunión con posibles inversionistas se debe:
Answer
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Tratar de impresionar, aunque se mienta sobre el tamaño de la empresa.
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Hablar solo sobre las ventajas de mi producto/servicio.
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Ir con todos los socios fundadores.
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Dar datos y proyecciones globales.
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Tomar notas y resumir lo anotado.
Question 10
Question
Son diapositivas necesarias para una buena presentación enfocada en los inversores:
Answer
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Marketing, compras y ventas.
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La magia que hay detrás, estado actual.
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Problema, avances y dificultades.
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Datos personales de cada miembro de equipo, competencias.
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Modelo de negocio, mapa de empatía.
Question 11
Question
Son pasos del camino emprendedor:
Answer
-
Conseguir un socio, buscar un mercado, atender a conferencias, gatas menos que antes.
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Ejecutar, lanzar al mercado, alquilar un espacio de trabajo, conseguir un inversionista.
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Oír a mis primeros usuarios, identificar las ventajas de mi producto, ser ambicioso.
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Hablar y hablar, ofrecer la mejor atención al cliente, escoger un buen equipo.
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Piensa en ejecución, no gastes lo que no debes, descubre equipo.
Question 12
Question
Un buen posicionamiento no puede...
Answer
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Enfangarse en cuestiones de dinero.
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Destruir a la competencia de manera deshonesta.
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Inspirar a la competencia.
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Ser positivo y centrarse en el cliente.
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Ser totalmente explicativo.
Question 13
Question
No es una sugerencia para ponerle el nombre a tu organización:
Answer
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Que la primera letra sea de las primeras en el alfabeto.
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Evita los números.
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Debe reflejar lo que haces y el mercado al que te enfocas.
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Huye de las modas.
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Que tengas potencial para el diccionario.
Question 14
Question
Emprender es salir de casa con la finalidad de hacer algo con sentido. Para esto hay 3 grandes pasos:
Answer
-
Identificar una necesidad, buscar un producto, generar un beta.
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Analizar, definir que crear, ajustar.
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Salir de casa a encontrar un mercado, generar un beta probar-ajustar-vender.
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Identificar un problema a resolver, formular, actuar.
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Conocer la realidad y encontrar una propuesta de solución, generar el modelo de negocio.
Question 15
Question
Para identificar en el camino emprendedor, debes:
Answer
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Creer en ti y tu equipo de trabajo, por sobre todo.
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Encontrar una fuente inagotable de ingresos.
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Depender de un financista que evite problemas económicos.
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Cargar todo el peso de mi familia.
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Desarrollar una estructura, un modelo de negocio.
Question 16
Question
Necesitamos un equipo porque...
Answer
-
Necesito tiempo para vender.
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Que ayuden económicamente al emprendimiento.
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El que poco aprieta, mucho abarca.
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Ayudan a generar más y mejores ideas.
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No soy emprendedor para esclavizarme.
Question 17
Question
Al presentar mi proyecto debo preguntar:
Answer
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¿Qué es lo que esperan?
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¿Puedo mostrar mi MVP?
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¿Conocen mi producto?
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¿Cuánto tiempo puedo robarles?
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Algo referente a mi proyecto.
Question 18
Question
¿Cuantas personas deben exponer en una exposición de negocios?
Answer
-
Todos los miembros del equipo.
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El/Los que conozca(n) más los temas.
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Una sola persona.
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Solo el duelo de la idea.
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Dos personas.
Question 19
Question
¿Qué es innovación?
Answer
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Tener una idea que atiende problemas reales.
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Utilizar la creatividad para generar modelos de negocios.
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"Pensar en la caja"
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Ver la realidad desde un punto de vista diferente.
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Idear un nuevo producto o servicio.
Question 20
Question
El mejor proceso para escribir una estrategia es:
Answer
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En base al mapa de empatía, modelo de negocio y 9 módulos.
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En base a indicadores y datos históricos.
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Escribir deliberadamente y actuar de forma emergente.
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En base a datos globalizados.
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Atacando a la competencia.
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