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Question 1
Question
Herramienta de Lean Manufacturing que nos ayuda a visualizar y entender el flujo, tanto del material como de la información, mientras el producto pasa a través la cadena de valor.
Answer
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Poka yoke
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SMED
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VSM
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Kanban
Question 2
Question
Tiempo que se necesita para que una pieza cualquiera recorra un proceso o una cadena de valor de principio a fin.
Answer
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Tiempo de ciclo
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Tiempo de entrega
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Tiempo Takt
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Tiempo de cambio
Question 3
Question
¿Qué no hace un VSM?
Answer
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Te ayuda a visualizar el flujo del proceso y no solo un simple nivel en la producción
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Provee un lenguaje común para hablar de procesos de manufactura
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Ayuda a tomar decisiones acerca del flujo aparente
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Previene los ocurrencia de errores
Question 4
Question
Antes de inicar con la utilización del VSM, qué se debe identificar:
Answer
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Familia de productos
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Tiempo de entrega
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Desperdicios en el área
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Cliente y proveedor
Question 5
Question
Es la frecuencia con la cual debemos fabricar una pieza o un producto en función del ritmo de ventas, para satisfacer las necesidades de nuestro cliente.
Answer
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Tiempo Takt
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Tiempo de entrega
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Tiempo de cambio
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Tiempo de ciclo
Question 6
Question
Es la forma mas eficaz de producir, y tendremos que ser creativos para lograrlo.
Answer
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Producción en masa
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Producción en lotes
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Producción en serie
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Producción pieza a pieza
Question 7
Question
El Pitch Time es el tiempo que se obtiene mediante:
Answer
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La multiplicación del Tiempo de Ciclo por la cantidad estándar del contenedor
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La multiplicación del Tiempo Disponible por la cantidad estándar del contenedor
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La multiplicación del Tiempo Takt por la cantidad estándar del contenedor
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La multiplicación del Tiempo de Cambio por la cantidad estándar del contenedor
Question 8
Question
¿Qué se recomienda hacer en el caso de que los procesos tengan tiempos diferentes de ciclo?
Answer
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Utilizar supermercados
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Balancear la línea
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Nivelar la demanda
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Utilizar poka yokes
Question 9
Question
¿Qué estrategia se recomienda para priorizar las tareas en la implementación de VSMs?
Answer
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Dividir por procesos
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Dividir las actividades
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Dividir en loops
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Dividir la carga de trabajo
Question 10
Question
¿Cuál es el objetivo del VSM Futuro?
Answer
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Crear un proceso con menos pasos de producción
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Crear un proceso con el mínimo número de estaciones de trabajo que garanticen las entregas a tiempo
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Crear una cadena de producción en la cual el cliente jale lo que necesita
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Crear una cadena de producción en la que los procesos estén encadenados a uno o varios clientes mediante un flujo continuo o con supermercado
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