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Quiz by Jorge A Corona, updated more than 1 year ago
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Question 1
Question
¿Cuáles son los elementos del proceso administrativo?
Answer
-
a. Planeación, organización, dirección y control
-
b. Planeación, presupuestación, organización y control
-
c. Análisis, dirección, control y retroalimentación
Question 2
Question
Un presupuesto es la comparación entre las entradas y salidas de recursos financieros de una organización, con el objeto de identificar las áreas de oportunidad.
Answer
- True
- False
Question 3
Question
¿Qué es eficiencia?
Answer
-
a. Es lograr los objetivos de la empresa. maximizando el uso de los recursos
-
b. Es lograr los objetivos de la empresa. minimizando el uso de los recursos
-
c. Es usar los recursos de la empresa sin importar su alcance
-
d. Es lograr los objetivos de la empresa sin tomar en cuenta los recursos de la empresa
Question 4
Question
Parte del proceso administrativo que se encarga de revisar el logro de los objetivos planificados.
Answer
-
a. Planeación
-
b. Dirección
-
c. Organización
-
d. Control
Question 5
Question
Un método de evaluación del logro de objetivo y metas es el Balance Score Card
Answer
- True
- False
Question 6
Question
En la etapa de [blank_start]planeación[blank_end] del proceso administrativo se deben establecer [blank_start]objetivos[blank_end] y metas.
Answer
-
planeacion
-
objetivos
Question 7
Question
Los objetivos se deben planificar de forma cuantitativa y las metas de manera cualitativa.
Answer
- True
- False
Question 8
Question
El diagrama de causa-efecto, es una herramienta que sirve para hacer un análisis detallado de un problema dentro de la organización.
Answer
- True
- False
Question 9
Question
[blank_start]Productividad[blank_end], es la tasa que expresa la relación del monto de recursos utilizados y la cantidad de producto obtenido.
Answer
-
Productividad
Question 10
Question
¿En qué etapa del proceso de Administración de Proyectos se debe realizar la Estructura de División del Trabajo?
Answer
-
Evaluación final
-
Elaboración del plan
-
Ejecución del proyecto
-
inicio y definición
Question 11
Question
¿En qué etapa del proceso de Administración de Proyectos debemos ser capaces de saber cuánto tiempo se necesitará para realizar el proyecto?
Answer
-
Inicio y definición
-
Planeación
-
Evaluación final
-
Ejecución del proyecto
Question 12
Question
¿Para que se debe elaborar un plan de contingencia en un proyecto?
Answer
-
Para limitar los daños de un problema futuro
-
Para agregar el plan de contingencia al plan general del proyecto
-
Para contar con una lista de acciones contingentes factibles
-
Todas las anteriores
Question 13
Question
El ciclo de vida de un proyecto es:
Answer
-
Definición, Planeación, Ejecución y Entrega
-
Planeación , Dirección, Organización y Control
-
Inicio, Crecimiento, Madurez y Declive
Question 14
Question
Las principales características de un proyecto son:
Answer
-
Objetivo establecido, Ciclo de vida indefinido, Es un proyecto del CEO
-
Requerimientos específicos de tiempo, costo y desempeño
-
Objetivos generales y retorno de inversión inmediato
-
Planeación, Eficiencia y Eficacia
Question 15
Question
¿En qué etapa del proceso de Administración de Proyectos se debe realizar la Estructura de División del Trabajo?
Answer
-
Ejecución del Proyecto
-
Elaboración del Plan
-
Inicio y Definición
Question 16
Question
¿En qué etapa del proceso de Administración de Proyectos debemos ser capaces de saber cuánto tiempo se necesitará para realizar el proyecto?
Answer
-
Inicio y Definición
-
Ejecución del Proyecto
-
Elaboración del Plan
Question 17
Question
¿Para que se debe elaborar un plan de contingencia en un proyecto?
Answer
-
Para limitar los daños generados por un problema futuro
-
Para agregar el plan de contingenciaPara agregar el plan de contingencia al plan del proyecto al plan del proyecto
-
Para contar con una lista de acciones contingentes factibles
Question 18
Question
¿Cuáles son los criterios para modificar un proyecto durante su ejecución?
Answer
-
Un proyecto no debe modificarse
-
Mostrar que en los datos monitoreados se identifican amenazas y oportunidades
-
Identificar y asignar responsabilidades
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