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Examen

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Psicología Quiz on Examen , created by Carolina Baltierra on 14/03/2019.
Carolina Baltierra
Quiz by Carolina Baltierra, updated more than 1 year ago
Carolina Baltierra
Created by Carolina Baltierra over 5 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
¿Cómo esta conformado la teoría de necesidades de maslow?
Answer
  • Fisiológicas, Seguridad, Sociales, Estima, Autorrealización
  • Seguridad, Amor, Estabilidad

Question 2

Question
¿Que teoría dice que los empleados les disgusta el trabajo que son perezosos que no les agrada la responsabilidad y deben ser obligados a laborar?
Answer
  • La teoría X
  • La teoría Y

Question 3

Question
¿Que teoría dice que los empleados les gusta el trabajo son creativos que buscan responsabilidad y que pueden dirigirse por si mismos?
Answer
  • La teoría X
  • La teoría Y

Question 4

Question
La necesidad de poder hace que otros se comporten de una manera que no se lograría con ningún otro medio.
Answer
  • True
  • False

Question 5

Question
¿Qué plantea la necesidad de mcclelland?
Answer
  • Meta, Poder, Responsabilidad
  • Poder, Responsabilidad
  • Logro, Poder, Afiliación

Question 6

Question
La necesidad de logro Impulso por sobresalir, para tener éxito con respecto a un conjunto de estándares y por luchar para triunfar.
Answer
  • True
  • False

Question 7

Question
¿De qué manera está estructurada la teoría de autodeterminación?
Answer
  • Expone los beneficios a nivel personal.
  • Expone los efectos beneficios de la motivación intrínseca y los efectos nocivos de la motivación extrínseca.
  • Corresponde a la actitud de la persona de una manera intrinsica.

Question 8

Question
El grado del puesto se ve en la actitud de la persona
Answer
  • True
  • False

Question 9

Question
¿Qué afirma la teoría del establecimiento de metas?
Answer
  • Las metas específicas, desafiantes y con retroalimentación.
  • Las habilidades , la actitud y el comportamiento laboral.
  • Planear

Question 10

Question
¿Qué es la autosuficiencia?
Answer
  • Autorrealizarse
  • Creencia que tiene un individuo de que es capaz de realizar una tarea.
  • Capacidad de hacer sus desempeños laborales.

Question 11

Question
¿Cuáles son las cinco dimensiones fundamentales que conforman el modelo de las características del puesto de trabajo?
Answer
  • Ser congruente, tener metas, ser eficaz, tener conciencia y retroalimentar.
  • La variedad de habilidades, la identidad de la tarea, la importancia de la tarea, la autonomía y la retroalimentación.

Question 12

Question
La rotación de puesto es un cambio periódico de un trabajador de una tarea a otra del mismo nivel y que requiera de habilidades similares.
Answer
  • True
  • False

Question 13

Question
¿A que se refiere el enriquecimiento de puesto?
Answer
  • El incremento del control que tiene el individuo en la planeación, ejecución y evaluación del mismo.
  • Las habilidades y el desempeño de cada puesto.
  • En cada puesto, se tienen que capacitar para enriquecer las habilidades del personal.

Question 14

Question
¿Qué es un horario flexible?
Answer
  • Horas de trabajo adaptable.
  • Horario de 8 horas.
  • Horarios mixtos.

Question 15

Question
Los puestos compartidos son un arreglo que permite que dos o mas individuos compartan un puesto tradicional.
Answer
  • True
  • False

Question 16

Question
¿Cómo se define el trabajo a distancia?
Answer
  • Trabajar en otra ciudad.
  • Labor de casa, a través de una computadora.

Question 17

Question
¿Qué es involucramiento del trabajador?
Answer
  • La empresa es manejada por los trabajadores.
  • El trabajo laboral, verifica la participación de los trabajadores.
  • Aportaciones de los trabajadores para incrementar su compromiso con el éxito de la organización.

Question 18

Question
¿Qué es gerencia participativa?
Answer
  • Los subalternos comparten significativamente el poder para tomar decisiones con su jefe inmediato.
  • El gerente es el que toma las decisiones de los empleados.
  • La gerencia participa en conjunto con la empresa.

Question 19

Question
La participación representativa es el sistema donde los trabajadores participan en la toma de decisiones de la organización a través de un pequeño grupo de empleados representativos.
Answer
  • True
  • False

Question 20

Question
¿Qué son las prestaciones flexibles?
Answer
  • Las prestaciones de ley.
  • Forma un paquete de prestaciones individual, hecho según sus necesidades y su situación.
  • Las prestaciones son decididas por el empleado.

Question 21

Question
¿Cuál es la definición de grupo?
Answer
  • Varios individuos que interactúan entre ellos mismos.
  • Dos o más individuos que interactúan , que son interdependientes que se reúnen para logra objetivos específicos

Question 22

Question
¿Cuáles son las etapas del desarrollo de un grupo?
Answer
  • Principio, intermedio y final
  • Inicio, despeje, alto rendimiento
  • Formación, tormenta, normalidad, desempeño y suspensión

Question 23

Question
¿Qué es la percepción del rol?
Answer
  • Punto de vista de un individuo con respecto a la manera en que debe actuar en cierta situación.
  • Es la habilidad de tomar el puesto de otra manera.
  • Saber manejar distintas personalidades.

Question 24

Question
El modelo del equilibrio puntuado son fases que atraviesan los grupos temporales, y que implican una transición entre la inercia y la actividad
Answer
  • True
  • False

Question 25

Question
¿Cómo se establecen las normas en un grupo?
Answer
  • Son los estándares aceptables de comportamiento y que determinan lo que deben y no deben hacer en ciertas circunstancias.
  • Los pertenecientes al grupo deciden las normas en las cuales se basaran para hacer su trabajo.

Question 26

Question
¿Cuáles son los grupos de referencia?
Answer
  • Formales e informales.
  • A los que pertenecen y desean pertenecer.
  • Amista y trabajo.

Question 27

Question
¿Cómo se le conoce al comportamiento desviado en el lugar de trabajo?
Answer
  • Trastorno laboral
  • Comportamiento antisocial u hostigamiento laboral
  • Desvió mental

Question 28

Question
¿Cuál es uno de los tres elementos que determinan el estatus?
Answer
  • Capacidad
  • Afiliación
  • Personalidad

Question 29

Question
¿Por qué es importante pertenecer a un grupo?
Answer
  • Buscas el apoyo y la socialización con las personas.
  • Es bueno salir de fiesta y divertirse
  • Tienes buenos amigos.

Question 30

Question
La reducción de la membresía es aquella que crea problemas
Answer
  • True
  • False

Question 31

Question
¿Que ocurre en las organizaciones de negocios contemporáneas?
Answer
  • Los equipos se convierten en el principal medio para organizar el trabajo
  • Su estructuración es inadecuada, por lo cual se cierran las organizaciones.
  • Los negocios no suben sus ventas.

Question 32

Question
¿Que es grupo de trabajo?
Answer
  • Verifican el trabajo de cada integrante.
  • Interactúa para compartir informacion y tomar desiciones que ayuden al desempeño de cada miembro.
  • Realizan un trabajo con la idea del líder.

Question 33

Question
El equipo de trabajo es aquel que genera sinergia positiva gracias al esfuerzo cotidiano
Answer
  • True
  • False

Question 34

Question
¿Que son los equipos de trabajo autodirigidos?
Answer
  • Son personas autónomas que no pertenecen a ninguna organización.
  • Son los que llevan a cabo tareas interdependientes y asumen muchas responsabilidades de los supervisores
  • Son independientes.

Question 35

Question
¿Que son los equipos virtuales?
Answer
  • son personas que se comunican por computadoras.
  • Son hologramas
  • Personas que usan tecnologías de computación para reunir a sus miembros dispersos físicamente con para cumplir una meta.

Question 36

Question
¿ Cuales son las tres categorías de los equipos eficaces?
Answer
  • Tener recursos, composición del equipo y variables de proceso.
  • Ser inteligentes, saber liderar y ser autónomos.
  • Ser eficaces, controlar y tener habilidades

Question 37

Question
¿Que son los climas de confianza?
Answer
  • Poder hablar con facilidad con los demás miembros.
  • El clima laboral tiene que ser perfecto.
  • La confianza entre los miembros del equipo facilita la cooperación y une a los miembros.

Question 38

Question
¿De que depende el desempeño de un equipo?
Answer
  • Depende del conocimiento aptitudes y la destreza de cada uno de sus miembros.
  • Las habilidades y conocimientos que tiene un grupo.
  • Depende del conocimiento que tienen los trabajadores hacia la empresa.

Question 39

Question
los equipos seleccionan a sus integrantes de modo que garanticen sus diversos roles
Answer
  • True
  • False

Question 40

Question
Los equipos son mas flexibles y sensibles ante los eventos cambiantes que los departamentos tradicionales.
Answer
  • True
  • False
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